隨著土木建筑行業的不斷發展，建筑工程造價問題逐漸凸顯出來。本文將探討建筑工程造價中存在的問題，并提出相應的解決措施。

一、建筑工程造價中存在的問題

1. 預算編制不嚴謹：預算編制是工程造價的關鍵環節，如果預算編制不嚴謹，可能導致實際支出與預算出現較大偏差，從而影響工程造價的準確性。

2. 成本控制不到位：在施工過程中，成本控制是至關重要的。如果成本控制不到位，可能會導致資源浪費、成本超支等問題，進而影響企業的經濟效益。

3. 變更頻繁：建筑工程施工中，變更情況時有發生。如果變更處理不當，可能會影響施工進度和工程質量，進而導致工程造價失控。

二、解決措施

1. 強化預算編制：在編制預算時，應充分考慮各種因素，如市場價格波動、施工條件變化等，確保預算的準確性和可行性。同時，應加強預算審核，及時發現并糾正錯誤。

2. 完善成本控制體系：建立完善的成本控制體系，明確各部門的職責和權限，加強部門之間的溝通和協作。在施工過程中，應嚴格控制各項支出，避免資源浪費和成本超支。

3. 規范變更流程：在施工過程中，應規范變更流程，確保變更申請、審核、批準等環節的透明度和公正性。對于重大變更，應進行充分評估，確保不會對工程造價產生不良影響。

4. 引入信息化管理手段：利用信息化管理手段，如工程造價軟件等，可以實現對工程造價的實時監控和管理。通過軟件系統，可以及時發現并解決工程造價中存在的問題，提高管理效率。

5. 加強人才培養：工程造價管理需要專業的人才來實施。企業應加強人才培養，提高員工的業務水平和綜合素質，為工程造價管理提供有力的人才保障。

總之，建筑工程造價中存在的問題不容忽視。通過強化預算編制、完善成本控制體系、規范變更流程、引入信息化管理手段以及加強人才培養等措施，可以有效解決這些問題，提高工程造價管理的水平，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。